L1 - L'OFFICINA 4.0: DALL'ANALISI DAI DATI AL MAGAZZINO.
Oggi giorno si pensa che la digitalizzazione dei processi sia di esclusivita' delle grandi imprese industriali, senza considerare che, anche le aziende dell'indotto, abbiano la necessita' di trasformare i processi di lavoro per adeguarsi agli standard di efficacia ed efficienza richiesti. Queste trasformazioni stanno interessando, oggi piu' che mai, anche il settore delle officine meccaniche specializzate poiche', per garantire un alto livello di assistenza e affidabilita', hanno la necessita' di dotarsi di strumenti capaci di sostenere e governare tutti i processi di lavoro. Le attuali tecnologie con cui i veicoli sono prodotti, impongono di avere un modello di gestione e organizzazione che garantisca standard elevati a livello di tecnologie e macchinari per la riparazione, ma anche per quanto riguarda l'aspetto di gestione delle commesse, magazzino e amministrazione. MAZZAROLO SRL, grazie all'eccellenza che da sempre la contraddistingue, ha deciso di intraprendere un percorso verso la creazione di un'"Officina 4.0", con l'obiettivo di ristrutturare tutti i processi di officina e di ge
Implementation indicators
Lavoratori, compresi i lavoratori autonomi (maschi)
- Target
- 14 persone
- Achieved
- 14 persone
Persone di eta' inferiore a 25 anni (maschi)
- Target
- 3 persone
- Achieved
- 3 persone
Titolari di un diploma di istruzione primaria (ISCED 1) o di istruzione secondaria inferiore (ISCED 2) (maschi)
- Target
- 2 perso
- Achieved
- 2 perso
Titolari di un diploma di insegnamento secondario superiore (ISCED 3) o di un diploma di istruzione post secondaria (ISCED 4) (maschi)
- Target
- 11 persone
- Achieved
- 11 persone
Titolari di un diploma di istruzione terziaria (ISCED da 5 a 8) (maschi)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Persone provenienti da zone rurali
- Target
- 2 persone
- Achieved
- 2 persone
Destinatari
- Target
- 12 num
- Achieved
- 14 num
Destinatari Maschi
- Target
- 14 num
- Achieved
- 14 num
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
| Given name | Amount |
|---|---|
| Development and Cohesion Fund | 53494.20 |
- Economies:
- € 505.80
| Year | Amount | Cumulative amount | Percentage on public financing |
|---|---|---|---|
| 2022 | 37800.00 | 37800.00 | 70 |
| 2023 | 0 | 37800.00 | 70 |
| 2024 | 15694.20 | 53494.20 | 100 |
State of progress
Entities
- Planning body
- REGIONE DEL VENETO
- Implementing body
- MAZZAROLO S.R.L.
- Beneficiary
- MAZZAROLO S.R.L.
Programming area
- Programme
- PSC REGIONE VENETO
- 2014-2020 National Development and Cohesion Fund
- 2014-2020 National Development and Cohesion Fund
- Cohesion funds
- € 53,494.20
- Payments on cohesion funds
- € 53,494.20
- Policy Area
- Lavoro e occupabilitÃÂ
- Sector of intervention
- Sviluppo dell'occupazione
Other projects in territory
Same theme
| 1198/2012 - ASSE 1 - LAVORO & SOCIETA' SCARL | € 1,789,483 |
| 1198/2012 - ASSE 2 - LAVORO & SOCIETA' SCARL | € 1,301,548 |
| PERCORSI TRIENNALI - TERZI ANNI | € 593,988 |
| MONTATORE MECCANICO DI SISTEMI | € 558,903 |
| OPERATORE DELL'AUTORIPARAZIONE | € 556,167 |
Same type of investment
| 1198/2012 - ASSE 3 - LAVORO & SOCIET¿ SCARL | € 2,344,311 |
| 1198/2012 - ASSE 1 - LAVORO & SOCIETA' SCARL | € 1,789,483 |
| 1198/2012 - ASSE 2 - LAVORO & SOCIETA' SCARL | € 1,301,548 |
| 650/2011 - ASSE 2 - SCUOLA CENTRALE FORMAZIONE | € 235,473 |
| 650/2011 - ASSE 1 - SCUOLA CENTRALE FORMAZIONE | € 162,873 |