RIORGANIZZAZIONE AREA PROGRAMMAZIONE A SEGUITO DEL CAMBIAMENTO DEI MODELLI DI BUSINESS E RIASSETTO ORGANIZZATIVO
La presente proposta progettuale, recependo gli obiettivi e le priorita' della DGR 497/21 (LINEA 1) intende rispondere ai fabbisogni formativi manifestati dall'azienda CESARE REGNOLI and FIGLIO S.R.L.. specializzata nella produzione di specialita' gastronomiche a componente ittica, distribuite con il marchio Medusa in tutto il mondo attraverso la distribuzione organizzata. Gli obiettivi specifici del progetto sono volti al potenziamento delle competenze del personale al fine di: - ricoprire ruoli piu' complessi per supportare le nuove sfide a cui l'azienda viene condotta dall'evoluzione dei mercati e della concorrenza§; contribuire alla competitivita' aziendale attraverso l'introduzione ed utilizzo di strumenti moderni di gestione e processi automatizzati e digitali con personale in grado di dominare le nuove tecnologie. Gli interventi si rivolgono a complessivamente 9 dipendenti: - Addetti alla pianificazione, Responsabile di pianificazione§; Responsabile Operations§; Responsabile Ufficio Acquisti§; 2 addetti alla Logistica, il Responsabile Logistica§; Responsabile di Produzione§; Respons
Implementation indicators
Lavoratori, compresi i lavoratori autonomi (femmine)
- Target
- 2 persone
- Achieved
- 2 persone
Lavoratori, compresi i lavoratori autonomi (maschi)
- Target
- 8 persone
- Achieved
- 8 persone
Titolari di un diploma di insegnamento secondario superiore (ISCED 3) o di un diploma di istruzione post secondaria (ISCED 4) (femmine)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Titolari di un diploma di insegnamento secondario superiore (ISCED 3) o di un diploma di istruzione post secondaria (ISCED 4) (maschi)
- Target
- 3 persone
- Achieved
- 3 persone
Titolari di un diploma di istruzione terziaria (ISCED da 5 a 8) (femmine)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Titolari di un diploma di istruzione terziaria (ISCED da 5 a 8) (maschi)
- Target
- 5 persone
- Achieved
- 5 persone
Destinatari
- Target
- 9 num
- Achieved
- 10 num
Destinatari Femmine
- Target
- 2 num
- Achieved
- 2 num
Destinatari Maschi
- Target
- 8 num
- Achieved
- 8 num
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
| Given name | Amount |
|---|---|
| Development and Cohesion Fund | 29325.00 |
- Economies:
- € 475.00
| Year | Amount | Cumulative amount | Percentage on public financing |
|---|---|---|---|
| 2022 | 20860.00 | 20860.00 | 71 |
| 2023 | 0 | 20860.00 | 71 |
| 2024 | 8465.00 | 29325.00 | 100 |
State of progress
Entities
- Planning body
- REGIONE DEL VENETO
- Implementing body
- NIUKO - INNOVATION and KNOWLEDGE S.R.L.
- Beneficiary
- NIUKO - INNOVATION and KNOWLEDGE S.R.L.
Programming area
- Programme
- PSC REGIONE VENETO
- 2014-2020 National Development and Cohesion Fund
- 2014-2020 National Development and Cohesion Fund
- Cohesion funds
- € 29,325.00
- Payments on cohesion funds
- € 29,325.00
- Policy Area
- Lavoro e occupabilitÃÂ
- Sector of intervention
- Sviluppo dell'occupazione
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| WE1 OPERATORE DEL CONFEZIONAMENTO DEI PRODOTTI ALIMENTARI | € 29,027 |
| Operatore Amministrativo Segretariale | € 28,456 |