DI PADRE IN FIGLIA: affrontare il passaggio generazionale di ATLAS Allestimenti srl con nuove competenze gestionali.
Il progetto formativo proposto da ATLAS Allestimenti srl, azienda attiva settore metalmeccanico specializzata nell'allestimento di autocarri e nella costruzione di rimorchi scarrabili omologati, di compattatori e cassoni scarrabili, nasce dalla necessita' di approdare ad un nuovo modello gestionale funzionale all'aumento del livello qualitativo dei servizi erogati e all'incremento del margine di competitivita' di settore. Attualmente l'azienda deve affrontare un passagio generazionale "forzato" dovuto alla morte del fondatore agli inizi del 2019. L'attuale amministratore, figlia maggiore del fondatore, si trova a dovere dotare l'azienda di nuovi strumenti che le permetteranno un controllo sistematico del business aziendale, ed allo stesso tempo, evidenziare le responsabilita' delle singole funzioni favorendo un clima aziendale positivo, maggiore condivisione di obiettivi, incremento motivazione delle risorse per affrontare le sfide di un mercato dinamico e sempre piu' competitivo. Al fine di evolvere verso un nuovo sistema di gestione aziendale si intende individuare gli elementi di crit
Implementation indicators
Lavoratori, compresi i lavoratori autonomi (femmine)
- Target
- 3 persone
- Achieved
- 3 persone
Lavoratori, compresi i lavoratori autonomi (maschi)
- Target
- 3 persone
- Achieved
- 3 persone
Titolari di un diploma di istruzione primaria (ISCED 1) o di istruzione secondaria inferiore (ISCED 2) (maschi)
- Target
- 1 perso
- Achieved
- 1 perso
Titolari di un diploma di insegnamento secondario superiore (ISCED 3) o di un diploma di istruzione post secondaria (ISCED 4) (femmine)
- Target
- 3 persone
- Achieved
- 3 persone
Titolari di un diploma di insegnamento secondario superiore (ISCED 3) o di un diploma di istruzione post secondaria (ISCED 4) (maschi)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Titolari di un diploma di istruzione terziaria (ISCED da 5 a 8) (maschi)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Migranti, i partecipanti di origine straniera, le minoranze (comprese le comunita' emarginate come i Rom) (maschi)
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Persone provenienti da zone rurali
- Target
- 1 persone
- Achieved
- 1 persone
Destinatari
- Target
- 6 num
- Achieved
- 6 num
Destinatari Femmine
- Target
- 3 num
- Achieved
- 3 num
Destinatari Maschi
- Target
- 3 num
- Achieved
- 3 num
Persone 15-29 anni Femmine
- Target
- 1 num
- Achieved
- 1 num
Persone 15-29 anni Maschi
- Target
- 1 num
- Achieved
- 1 num
- Slide 1
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- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
| Given name | Amount |
|---|---|
| European Union | 15072.60 |
| Revolving Fund | 10550.82 |
| Region | 4521.78 |
- Economies:
- € 30.80
| Year | Amount | Cumulative amount | Percentage on public financing |
|---|---|---|---|
| 2020 | 15088.00 | 15088.00 | 50 |
| 2021 | 13200.00 | 28288.00 | 93 |
| 2022 | 0 | 28288.00 | 93 |
| 2023 | 1857.20 | 30145.20 | 100 |
State of progress
Entities
- Planning body
- REGIONE DEL VENETO
- Implementing body
- ATLAS ALLESTIMENTI S.R.L.
- Beneficiary
- ATLAS ALLESTIMENTI S.R.L.
Programming area
- Programme
- ROP ESF VENETO
- European Social Fund (ESF)
- 2014-2020 EU Structural Funds
- Cohesion funds
- € 30,145.20
- Payments on cohesion funds
- € 30,145.20
- Axis
- OCCUPABILITA'
- Specific objective
- Favorire la permanenza al lavoro e la ricollocazione dei lavoratori coinvolti in situazioni di crisi
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