SUMMARY OF THE PROJECT
La Lino Sonego sta attraversando un periodo di crescita della domanda di mercato e necessita conseguentemente di una riqualificazione sul piano organizzativo e sul piano tecnologico che le permetta di affrontare l'incremento delle richieste in modo innovativo. Relativamente alla prima linea di sviluppo, per l'azienda e' fondamentale impostare logiche innovative e definire sistemi corretti per coordinare la pianificazione della produzione e il controllo della supply chain. Il progetto ha l'obiettivo di tracciare e razionalizzare le movimentazioni dei componenti in lavorazione, lungo tutta la catena di subfornitura (molto estesa), per adeguare l'incremento delle richieste di produzione a criteri di tracciabilita' che, oltre ad essere imposti dalle nuove norme di prodotto, consentano la riduzione degli errori e degli sprechi (tempi e scarti di materiali e componenti). Le innovazioni di natura prettamente organizzativa dovranno essere accompagnate dalla costruzione di nuovi sistemi di controllo di gestione che consentano di operare un costing corretto dei prodotti e supportare lo sviluppo
