UN APPROCCIO SOSTENIBILE AL CASE & CARE MANAGEMENT NELLA REGIONE TRANSFRONTALIERA
IL CARE MANAGEMENT (CRM) SI OCCUPA DEL CONTROLLO DEL SISTEMA E DELL¿EROGAZIONE DELL¿ASSISTENZA, COORDINA E ORGANIZZA TRASVERSALMENTE GLI AIUTI IN CAMPO SOCIOSANITARIO, E NE RILEVA NECESSITà STRUTTURALI. NELLE FORME ORGANIZZATIVE ESISTENTI DI CASE MANAGEMENT (CSM) (GESTIONE DIMISSIONI, CSM ASSISTENZA DOMICILIARE) MANCANO UNA PROSPETTIVA E COMPETENZE SOVRAORDINATE PER TRATTARE IN MODO EQUILIBRATO TANTO L'ASPETTO UMANO QUANTO QUELLO ECONOMICO. OBIETTIVO DEL PROGETTO CARE Ê SVILUPPARE, COORDINARE A LIVELLO REGIONALE E VALUTARE UN SERVIZIO DI CRM SOVRAORDINATO E INTERISTITUZIONALE, CHE FUNGA DA SPORTELLO DI CONTATTO E CONSULENZA PER LA GESTIONE DELLE CURE E DEL SISTEMA A BENEFICIO DEGLI ANZIANI NON AUTOSUFFICIENTI E DEI CAREGIVER FAMILIARI. I VANTAGGI SI MANIFESTANO SOTTO FORMA DI SGRAVIO PER OSPEDALI, AMBULATORI, SERVIZIO PUBBLICO E SOSTENITORI DEI COSTI E PORTANO, CON LA CREAZIONE DI UN INNOVATIVO SERVIZIO DI CRM, A UN CAMBIAMENTO NELL¿AREA DEL PROGRAMMA A LIVELLO REGIONALE VERSO UNA
Implementation indicators
Numero di partecipanti alle iniziative locali congiunte per l'occupazione e alle attivita' di formazione congiunta
- Target
- 30 num
- Achieved
- 1,399 num
Numero di progetti destinati alle pubbliche amministrazioni o ai servizi pubblici a livello nazionale, regionale o locale
- Target
- 1 num
- Achieved
- 1 num
Progettazione e realizzazione di servizi
- Target
- 12 num
- Achieved
- 13 num
Numero di partecipanti alle iniziative locali congiunte per l'occupazione e alle attività di formazione congiunta
- Target
- 30 persone
- Achieved
- 1,399 persone
Numero di cooperazioni istituzionali nell'ambito della mobilità sostenibile
- Target
- 1 progetti
- Achieved
- 1 progetti
Numero di cooperazioni istituzionali nell'ambito della sanità
- Target
- 1 progetti
- Achieved
- 1 progetti
Numero di nuovi concetti e servizi creati per migliorare la cooperazione tra amministrazioni e cittadini
- Target
- 12 num
- Achieved
- 13 num
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
| Given name | Amount |
|---|---|
| European Union | 833095.20 |
| Revolving Fund | 97989.30 |
| Another public source | 16503.00 |
- Other resources - Foreign States:
- € 49,028
| Year | Amount | Cumulative amount | Percentage on public financing |
|---|---|---|---|
| 2018 | 7510.30 | 7510.30 | 0 |
| 2019 | 157832.89 | 165343.19 | 17 |
| 2020 | 164795.20 | 330138.39 | 34 |
| 2021 | 478468.71 | 808607.10 | 85 |
| 2022 | 88169.82 | 896776.92 | 94 |
| 2023 | 72594.03 | 969370.95 | 102 |
State of progress
Entities
- Planning body
- PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO
- Beneficiary
-
PRIVATE UNIVERSITÀT FÌR GESUNDHEITSWISSENSCHAFTEN, MEDIZINISCHE INFORMATIK UND TECHNIK (UMIT)
IPAB DI VICENZA
GEMNOVA GMBH
COMUNITA DEL MEDIOFRIULI
AZIENDA SANITARIA UNIVERSITARIA FRIULI CENTRALE
AZIENDA PER L'ASSISTENZA SANITARIA N3 ALTO FRIULI-COLLINARE-MEDIO FRIULI
Programming area
- European Regional Development Fund (ERDF)
- 2014-2020 EU Structural Funds
- Programme
- PROGRAMMA FESR INTERREG ITALIA-AUSTRIA
- Axis
- Istituzioni
- Specific objective
- Rafforzamento della collaborazione istituzionale transfrontaliera in ambiti centrali dell'area di programma