SINTESI DEL PROGETTO
Il progetto coinvolge la ditta PVA ITALY SRL che opera nel settore metalmeccanico ed e' specializzata nella costruzione e lavorazione di impianti ed apparecchiature in ferro, acciaio inox e materiali speciali. L'azienda e' profondamente attratta dalla logica Lean al fine di offrire ai clienti un servizio migliore abbattendo sprechi e costi. L'impresa, segnata dalla crisi imprevista e rapida dovuta alla pandemia COVID-19, ha compreso di dover ripensare le proprie strategie e il proprio modello di business§; l'approccio Lean puo' fornire sicuramente risposte efficaci per affrontare questo momento di difficolta'. Proprio per questo l'organizzazione intende puntare sull'applicazione intensiva dei principi dell'organizzazione snella. Il progetto prevede interventi di formazione, di assistenza/consulenza di gruppo e individuale e di coaching di gruppo rivolti ai dipendenti aziendali sia dell'area produttiva che di quella degli uffici oltre che alla direzione.
