SINTESI DEL PROGETTO
L'Intervento promosso dal management della Società prevede la costruzione di un vero e proprio modello lavorativo, in linea ed in coerenza con il modello organizzativo interno, partendo dall'analisi dei processi aziendali, mappando ruoli e responsabilità delle risorse ad essi afferenti e crei le condizioni per il monitoraggio del mantenimento dei livelli di efficienza, al modificarsi della condizione operativa, sia essa in presenza, sia essa da remoto. Per fare ciò, l'azienda seguirà un percorso logico, attraverso il quale porrà in essere una serie di fasi, sinergiche e complementari fra loro, finalizzate ad esaminare tutte le aree di replicabilità delle medesime funzioni, con lavoro tradizionale e lavoro agile, per rendere robusto il processo e fare in modo che, dove possibile, diventi un punto di indifferenza il luogo fisico di lavoro.Le fasi per arrivare a questo saranno:- Definizione della policy aziendale- analisi dei processi aziendali- costruzione del modello organizzativo- determinazione della maturità digitale interna e degli strumenti tecnologici da introdurre ed utilizzare- determinazione della coerenza giuslavoristica con le azioni- definizione di Modello Formativo/informativo necessario- costruzione di un prodotto informat
